Как найти правильных сотрудников
28 ноября 2011 | Доменные имена
Очевидный вопрос теперь заключается в том, как найти первого из них!
Дэвид предлагает два метода. Каждый из них состоит в том, чтобы попытаться найти суперкомпетентного человека по объявлениям онлайн, офлайн, газетам. Эти попытки приводят на сайты к людям с обширными резюме на пять страниц. Это выглядит как 16 шагов, три интервью и это не работает! Люди сначала спросят вас, чего вы хотите, вы потратите время на объяснение, а потом получите отрицательный результат.
В итоге Дэвид решил брать на испытательный срок. Он говорит претендентам по телефону такую речь: «Большинство из вас потерпит неудачу. 95 % из вас не преуспеют, потому что вы ленивы, но я принимаю это. Мы не станем друзьями за эти 90 дней».
Итак, у него целая готовая речь для этого… Но вы никогда не угадаете, кто преуспеет. Он дает людям несколько разных небольших задач и контролирует время выполнения: как быстро они делают это, какие вопросы они задают, насколько эффективно. А затем выбирает. Обычно это один или два из десяти или двенадцати, с которыми приходится работать.
С чего он рекомендует начать. Опишите точно, кого вы ищете, отметьте то, что он должен серьезно относиться к порученным ему задачам и бизнесу в целом. Также перечислите необходимые навыки, которые он должен иметь. Вам необходимо нанять много людей одновременно, чтобы определить, кто лучше справится. Задайте им несколько вопросов. Это очень важно, сам Дэвид потерял кучу денег, не используя этих советов.
Смотрите также:
